金川区“薪火工程”助力年轻干部快速成长

金川区“薪火工程”助力年轻干部快速成长

　　每日甘肃网8月9日讯 据金昌日报报道 为聚焦破解优秀年轻干部储备不足的问题，金川区大力实施金川青干“薪火工程”，建立健全优秀年轻干部精准识别、重点培养、跟踪管理、择优任用全链条机制，切实推动年轻干部进入成长“快车道”。

　　坚持“德才兼备、以德为先，动态管理、备用结合”的原则，大力实施年轻干部“源头蓄水”工程，依托选调生、公务员、引进人才等队伍，结合年度考核、干部考察、调研访谈等多种方式，大力发现和储备优秀年轻干部，保持年轻干部队伍“一池活水”。建立优秀年轻干部数据库，动态储备了一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的“好苗子”。

　　健全完善年轻干部培养锻炼机制，实施选上、派下、内培、外挂“四个一批”工程，择优选派5名年轻干部到市直部门跟班学习、选派36名年轻干部下沉乡村振兴一线“墩苗”成长、选派9名优秀年轻干部到信访维稳、文明典范城市创建等一线岗位实战练兵，助推年轻干部成长成才。实行优秀年轻干部导师帮带制，由单位主要领导担任导师，制定帮带计划，实行一对一、菜单式“传帮带”，让年轻干部快速成长、行稳致远。

　　大力实施年轻干部铸魂提能工程，灵活运用研讨式、情景式、案例式、体验式等教学方法，探索“理论+实践”立体式课堂，分批开展中青年干部培训、金川青干“薪火工程”实战培训、金川青年文秘研修等主题培训班次，区委组织部采取现场评价、无主题面谈等方式全程跟班，在提升年轻干部理论修养和专业能力的同时，进一步近距离鉴别印证年轻干部表现。结合抓党建促乡村振兴、党建引领基层治理等重点任务，分类别、分层次组织年轻干部开展“擂台比武”活动20余场次，激励年轻干部在基层比着学、赛着干。

　　综合运用函询、谈话、考核等手段，通过单位报告、考察了解、专题调研等方式，及时掌握年轻干部日常表现情况，实行年轻干部动态管理，始终保持相对固定数量的优秀年轻干部纳入培养范畴，做到长流水、不断线。坚持大胆使用优秀年轻干部，对条件成熟、近期可用的优秀年轻干部，在空缺岗位优先考虑、关键岗位优先选配、同等条件优先使用，选拔26名优秀年轻干部担任区直部门主要负责人或转任重要岗位，全区提拔的65名科级干部中，35岁以下优秀年轻干部48人，占总数的74%。（吴建年）