璀璨明珠耀戈壁——金泥集团争创省级文明单位纪实

　　本报记者运主伦

　　厂区道路平坦，绿草如茵；福利区杨柳婆娑、鲜花怒放，到处都洋溢着温暖、祥和、文明的气息。这个在组建集团公司前，年产销水泥只有34万吨，职工年收入不足6000元的厂子，到2007年产销水泥超百万吨，实现利税5000余万元，职工年收入达到2万元，彻底告别了职工一身灰、企业灰一脸的“扬灰厂”，成为甘肃省优秀企业、劳动关系和谐企业、国家环境保护“百佳”工程。省委书记、省长陆浩视察金泥集团时欣喜地说：“沿海发达地区能做到的，金泥集团做到了；外国人能做到的，金泥集团也做到了。金泥集团已成为西部戈壁上一颗璀璨的明珠。”创新管理催生“活力金泥”软实力

　　金泥集团刚成立时，在全公司推行“6S”制度管理。在公司组织的一次检查中，一位中层干部被发现办公室内有一只烟头，一年时间，他先后损失了近两千元。

　　只要制度硬，只要敢动真，制度就能落实。金泥集团将6S管理作为企业文化建设的一项重要内容，组织职工学习；依据6S的基本原理，要求职工熟知工作范围内的工具、设备、工艺技术参数和维护保养知识，对所有设备、工具、材料、资料实行定置管理，依据管理标准统一标识；给办公室、工作现场统一制作了规范的工艺流程、设备管理、工艺布置、过程控制、岗位责任制及操作规程等管理看板。现在，不论办公室还是生产现场，都做到了物品归类合理、摆放有序、标示清晰、环境整洁、有条不紊，使人们观念中尘土飞扬、无处下脚的“扬灰厂”，变成了“沟见底、轴见光、设备见本色，生产现场拖把拖”的环保型工厂。

　　正在许多企业纷纷取经学习金泥集团的6S管理经验时，金泥集团又适时地将“节约、文明、和谐”的理念作为实施科学管理的重要内涵，形成了7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约)+CH(文明、和谐)的独有的管理模式。

　　良好的文明环境也是生产力。国家重点建设项目乌鞘岭隧道工程领导小组前来金泥集团考察时，看到金泥整洁的办公条件和花园式工厂，当即就签订10万吨的水泥供货协议。如今，人们漫步在平坦的金泥大道上，感慨金泥今非昔比的巨大变化。

　　多年来，金泥集团坚持从改变机关工作人员的形象做起，配发了统一的工作装，佩戴上岗证，让机关工作人员充分认识到自己的形象代表了公司的整体形象。在接待外来人员和出外办事时，坚持“人品与企业同行”，做到文明用语、接待到位，让客户充分感受到公司精干高效、文明和谐的良好氛围。

　　以人为本构建“和谐金泥”新引擎

　　今年初，张有军等十几名职工作为优秀营销员到国外旅游。作为一项奖励政策，金泥集团每年都有优秀营销员到国内外旅游度假，让他们开阔眼界、放飞梦想。无论是吹着海南椰林的微风、泛舟在桂林山水之间，还是登上高耸入云的埃菲尔铁塔、聆听悉尼歌剧院的天籁之音；无论是划着威尼斯冈多拉小船，穿梭在哥特式建筑环绕的莱茵河上，还是嬉戏在澳洲黄金海岸、奔跑在新西兰草原牧场……他们在异国他乡的美景中回收了自己的付出，也领悟了公司对奉献者的无比关爱，感受到了企业发展带来的无限荣耀。截至目前，先后有70多名优秀营销员到国外旅游。

　　文明熏陶着员工，也激励着员工进步。从40多万吨到超过100万吨，到今年的水泥销售实现“零库存”，金泥集团的发展凝聚着员工的汗水。然而，金泥人心里明白，这更是制度激励释放销售员潜能的结果。公司制定了一整套科学、规范的营销制度，把销售业绩和收入挂钩，鼓励一部分人先富起来，销售员年平均收入是普通职工的2.8倍，个人最高收入超过20万元。

　　在好政策的激励下，金泥集团的员工像铆足劲的机器，焕发出强大的创造力，使企业走上了持续、健康的发展之路。近年来，金泥集团先后被评为“甘肃省节能资源综合利用示范企业”、“全省十佳环保企业”。“丝路牌”水泥连续5年荣获“甘肃省名牌产品”称号，“丝路”牌商标也连续5年被认定为甘肃省著名商标。

　　凝聚力量彰显“魅力金泥”新文化

　　去年，金泥集团代表队参加了全市“诚信杯”运动会，获得体育道德风尚奖和最佳组织奖，金泥人以其饱满的热情向全社会展现出其蓬勃向上的企业风采。

　　如果说经济效益是企业的“硬实力”，企业精神则是“软实力”的体现。企业发展带来良好的环境，良好的环境改善职工的生活，职工生活的变化则集中体现在企业的“软实力”上。随着企业的发展，金泥集团将企业精神的建设上升到企业管理的高度，实现了从“人管人”到制度管人，从“制度管人”上升到企业精神规范人，以共同的价值观为核心，以先进的经营理念为先导，以文化创建活动为载体，以培育企业精神为目的，大张旗鼓地开展企业文化建设，形成了独具特色的制度文化、管理文化、安全文化等，以文化制企，促进了各项事业的共同发展。

　　金泥集团曾对开发固废利用的技术人员进行重奖，奖励一套住房，成为轰动一时的新闻。该公司立足员工成才，广泛开展岗位练兵、技术比武、知识竞赛、评先树优等活动，营造了尊重劳动、尊重知识、尊重创造的氛围，把“抓基础、树典型、提素质、塑形象”贯穿到管理工作的始终，培育了“团结、务实、诚信、创新”的企业精神，形成了强大的凝聚力、向心力、亲和力、吸引力和战斗力。

　　为给职工创造一个和谐、优美的环境，金泥集团先后投入近千万元资金，实施“绿化、美化、靓化、净化、文化”工程，把工厂建成了“花园式”，把福利区建成了“休闲式”，把办公区建成了“网络式”。

　　企业精神的塑成，使金泥集团的经营理念、经营文化融合到企业的血脉之中，营养着企业的肌体活力，像强大的电流驱动着企业整部机器的运转，树立了企业良好的外部形象。